
Wie Führungskräfte KI-Aktivität in operativen Hebel verwandeln.

Zweiundvierzig kurze Stücke über die Disziplin des Nicht-Verlierens — die sich, so der Autor, von der Disziplin des Siegens unterscheidet. Selbstsicher, knapp, deklarativ, leicht unerträglich. Die Argumente sind echt. Der Autor nicht.
Siegen ist ein Verb, das einen Gegner braucht. Nicht-Verlieren ist ein Verb, das nur die Welt braucht. Die beiden sind nicht entgegengesetzt. Sie sind nicht einmal verwandt, außer dass verwirrte Menschen sie behandeln, als wären sie es.
Das meiste, was Menschen Ehrgeiz nennen, ist eine kaum geprüfte Vorliebe für das erste Verb. Das meiste, was Menschen Disziplin nennen, ist eine kaum geprüfte Vorliebe für das zweite. Wähle eines. Hör auf zu tun, als könntest du beides gleichzeitig.
Ich bevorzuge das zweite. Ich werde die Vorliebe nicht verteidigen. Ich werde die Konsequenzen verteidigen.
Die erste Konsequenz ist, dass du aufhörst, die Nachrichten zu lesen. Die Nachrichten sind eine Liste fremder Ergebnisse, an deinem eigenen Leben bewertet durch ein Verfahren, dem du nicht zugestimmt hast. Lies stattdessen Geschichte. Geschichte ist auch fremde Ergebnisse, aber die Menschen sind tot, und der Vergleich kann dich nicht verletzen.
Edmund Voss ist eine Figur. Er existiert nicht als Person. Wir haben ihn als Stimme für eine bestimmte Art von Mindset-Buch entworfen: selbstsicher, knapp, deklarativ, leicht unerträglich. Die Stimme ist konsistent, weil wir den Style-Prompt durch das Manuskript hindurch gehalten und zu dieser Stimme hin lektoriert haben. Die Argumente im Buch sind echte Argumente, die der Auseinandersetzung wert sind. Der Autor ist fiktiv. Beides kann wahr sein.